彭知軍指出，能源供應并非消費品零售，互聯網工具僅能提高運營效率，而產業(yè)聚合必須緊緊依靠專業(yè)大型企業(yè)和大資本，小型燃氣公司的終端市場開發(fā)成果都將逐步進入具有全產業(yè)鏈能力的大型燃氣公司覆蓋之下。

那么，多地提出的“一城一企”是否是燃氣行業(yè)區(qū)域化、規(guī)模化發(fā)展的最終目標？

受訪人士均表示，“一城一企”并不一定是要求1個城市僅可以存在1家燃氣企業(yè)，更不能為了整合而整合，而是需要平衡市場和企業(yè)利益，由大型燃氣企業(yè)引領，因地制宜進行兼并重組。

“就像超市一樣，有全國連鎖的大型超市，也有地方連鎖超市，部分有實力、多元化的省內中大型燃氣企業(yè)也是對跨區(qū)域大型燃氣企業(yè)的有益補充?！睆V東某燃氣企業(yè)人士說。

彭知軍表示，無需擔心新的集約化企業(yè)會形成新的壟斷。“壟斷是因為監(jiān)管不力，若監(jiān)管強度大、常態(tài)化，就不是問題。未來政府會著力建立更規(guī)范的監(jiān)管體系，實施更精準的微觀管制措施。” 

多位業(yè)內人士表示，城燃規(guī)模化整合還要關注燃氣人才缺口較大的問題。

“安全監(jiān)管需要具備扎實專業(yè)背景和豐富行業(yè)背景的管理人員，但目前燃氣行業(yè)人才缺口較大，安全和長效運營亟需補齊人才短板?？梢越∪晟迫細獗O(jiān)管體制，通過‘旋轉門’機制從燃氣公司吸收大量成熟人才，加速監(jiān)管隊伍建設，為區(qū)域化整合糾偏?！迸碇娊ㄗh。